Проблемы теории и практики управления

Content

КОНКУРЕНТОСПОСОБНОСТЬ СПЕЦИАЛИСТОВ КАК ВЕКТОР ДВИЖЕНИЯ ОБРАЗОВАНИЯ НА ПУТИ К ПРОГРЕССУ

САВЕНКОВА ТАТЬЯНА

Сегодня многие страны перспективы своего развития связывают с состоянием системы образования, ее способностью готовить и поддерживать высокий профессиональный уровень индивида. Являясь частью науки и производства, воспитание, образование и культура превращаются в важнейший элемент общественных производительных сил. Поэтому современный образовательный бизнес и страны конкурируют друг с другом на ниве знаний и их творческого использования.

СТРАТЕГИЧЕСКОЕ ПЛАНИРОВАНИЕ И СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МАРКЕТИНГ: НЕКОТОРЫЕ ВОПРОСЫ МЕТОДОЛОГИИ

НЕЧАЕВА ТАМАРА

Опыт внедрения стратегического планирования в российских корпорациях показывает, что наибольшие трудности у них возникают на этапе постановки целей. Формулировка типа «достичь ежегодного темпа выручки в размере 25%» может оказаться бессмысленной для предприятия, которое только недавно миновало этап предкризисного состояния. Поэтому для них конкретное содержание целей должно определяться в процессе согласования интересов производителей и потребителей.

ИНСТРУМЕНТАЛЬНЫЕ СРЕДСТВА УПРАВЛЕНИЯ ПРОЕКТАМИ

КАЛИНИНА ЛЮБОВЬ

Системы управления проектами базируются на плане, в соответствии с которым автоматически проводятся анализ и управление рабочими этапами, пакетами работ и самими работами. В ходе этого процесса менеджеру приходится решать задачи, которые автор условно делит на три категории - общие, специальные и коммуникационные. В статье приводится классификация задач, решаемых при управлении проектами, и программных комплексов, используемых в практике, а также другие сведения.

БИЗНЕС-МОДЕЛИРОВАНИЕ: ЗАДАЧИ И ИНСТРУМЕНТЫ

ПРОШИН АЛЕКСЕЙ

Назначение бизнес-моделирования - обеспечение взаимопонимания на всех уровнях организации, преодоление разрыва между стратегическим видением бизнеса и его практической реализацией. Ценность этой программы определяется тем, в какой степени она помогает отвечать на актуальные вопросы, стоящие перед фирмой. Однако создание, внедрение и поддержка бизнес-модели - дорогостоящий инвестиционный проект, поэтому его созданию должен предшествовать анализ целесообразности и возможности осуществления.

УПРАВЛЕНИЕ НА ОСНОВЕ МОДЕЛИРОВАНИЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В РАСПРЕДЕЛЕННОЙ СРЕДЕ

БОЧКОВ ВАЛЕРИЙ, ВАЛЯВСКИЙ АНДРЕЙ, ИВАНОВА НАТАЛЬЯ, ИВАНОВ МИХАИЛ

В статье исследуются подходы к оптимизации управления сетевыми образовательными учреждениями, направленные на максимизацию дохода в условиях формирования и реализации дифференцированной ценовой политики. Эта задача решается на основе моделирования деятельности сетевого учебного заведения, реализуемого для управления и административного сопровождения распределенного образовательного процесса с использованием информационно-коммуникационных технологий. Выводы авторов подтверждены результатами, полученными в ходе работы в вузе на протяжении нескольких лет.

ЭФФЕКТИВНОСТЬ РАБОТЫ ОРГАНОВ МЕСТНОГО САМОУПРАВЛЕНИЯ: НАПРАВЛЕНИЯ МУНИЦИПАЛЬНОЙ АДМИНИСТРАТИВНОЙ РЕФОРМЫ

КИРИЧУК СТЕПАН, ЕРЕМЕНКО ЛАРИСА

Местное самоуправление по своей природе является сложным, многообразным по формам и последствиям социально-политическим феноменом. Оказывая влияние на общественное развитие, оно само подпадает под воздействие политических, социально-экономических и иных факторов, и органы местного самоуправления обязаны адекватно реагировать на происходящие изменения. В качестве ресурсов развития местного самоуправления авторы указывают межмуниципальное сотрудничество, взаимодействие с экспертным сообществом, социальное партнерство с бизнесом, обучение муниципальных кадров и др.

УПРАВЛЕНИЕ ЗНАНИЯМИ В СОВРЕМЕННОЙ ЭКОНОМИКЕ

МИЛЬНЕР БОРИС

Объектом управления знаниями в компании являются нематериальные активы, объединяемые понятием «знания». Эти ресурсы по влиянию на результаты производства стали в один ряд с кардинальными изменениями в технологии, информатизации, наукоемкости производства и продукции. Причем роль творческой составляющей в интенсификации экономики растет более высокими темпами, чем остальные факторы производства. Главное мерило объема знаний и степени овладения ими - возрастание уровня компетенции компании. На это и направлена вся деятельность по управлению знаниями.

ТЕНДЕНЦИИ РАЗВИТИЯ ФИНАНСИРОВАНИЯ НАУЧНО-ИССЛЕДОВАТЕЛЬСКИХ ОРГАНИЗАЦИЙ В РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ

ПАНАРИН МАКСИМ

Успешная деятельность научно-исследовательских организаций в сфере прикладных разработок - единственная гарантия сохранения инновационного развития российской экономики. Даже для простого выживания они должны научиться решать свои текущие проблемы, которые в силу их хронической неразрешенности носят системный характер.

СОВЕРШЕНСТВОВАНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОГО УПРАВЛЕНИЯ ПРЕДПРИЯТИЕМ

ЕФРЕМОВА ЛИДИЯ

Основная проблема формирования стратегического управления предприятием - совместимость стратегической и организационной структур. Автор выделяет два варианта их сочетания: первый - эти элементы накладываются друг на друга, второй - стратегическая структура вызывает появление новых подразделений и организационных форм. Выбор варианта обусловлен определенными факторами, к числу которых автор относит реализуемую стратегию, размер организации, степень диверсификации ее деятельности, географическое размещение и др. Проведенный анализ позволил разработать схемы организации стратегического управления на предприятии и взаимодействия должностных лиц и подразделений в этом процессе.

О ЦИКЛИЧЕСКИХ КОЛЕБАНИЯХ В ЭКОНОМИКЕ

ПОЗДЕЕВ ВАЛЕРИЙ

Циклическая концепция является методологической базой многих естественных наук. В экономической теории это ощущается прежде всего в понятийном аппарате, используемом при объяснении циклических колебаний в экономике. В частности, теория экономических циклов выступает важным инструментом для аналитиков при объяснении хозяйственных процессов и принятии решений для их эффективного развития.

МЕХАНИЗМ ПРИРАЩЕНИЯ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНОГО КАПИТАЛА ЛИЧНОСТИ И КОМПАНИИ

КРУТИЙ ИРИНА, НОВИКОВА ЮЛИЯ

Интеллектуальный капитал личности является ведущим ресурсом любого экономического процесса. С развитием научно-технического прогресса интеллектуальные способности личности перерастают в интеллектуальную собственность, а затем в капитал, приобретая автономность воспроизводства. Базой для приращения этого ресурса являются природные качества человека, соответствующее воспитание, систематическая работа над собой, повышающая культурный и образовательный уровень личности. Носителями корпоративного интеллектуального капитала, кроме того, являются ее структура и клиенты. Авторы подробно анализируют каждую из этих частей и указывают пути их приращения.

ФОРМИРОВАНИЕ ИНТЕГРИРОВАННОЙ СИСТЕМЫ ПОКАЗАТЕЛЕЙ, ОРИЕНТИРОВАННОЙ НА РЕЗУЛЬТАТ

РЫЖАКИНА ТАТЬЯНА

Система управления предприятием призвана обеспечить прогнозирование изменений его внешней и внутренней среды, а также поиск адаптивного режима работы фирмы. Используя достоверную информацию, она обязана формировать организационную деятельность с учетом выбранной стратегии, что является залогом хозяйственного успеха. Для этого важно привести в соответствие стратегическое планирование, систему показателей и процесс бюджетирования. С помощью интегрированной системы показателей, ориентированной на результат, задаются и контролируются цели структурных подразделений.

ГОСУДАРСТВЕННО-ЧАСТНОЕ ПАРТНЕРСТВО В РЕАЛИЗАЦИИ НАЦИОНАЛЬНЫХ ПРОЕКТОВ И ПРОГРАММ

КРЕКОТНЕВ СЕРГЕЙ, ИВАНОВ ОЛЕГ ВЛАДИМИРОВИЧ

Взаимодействие власти и бизнеса приобретает актуальность в ходе осуществления социально-экономических программ развития страны. Оно особенно важно для национальных проектов, связанных с формированием современного здравоохранения, качественного образования, доступного и комфортного жилья, эффективного сельского хозяйства. Но это сотрудничество не даст ожидаемых результатов, если не будет основано на существенных методологических представлениях о сути этого процесса - в смысле его формирования как комплекса определенных взаимосвязей и взаимоотношений власти и бизнеса.

ОПЕРАТИВНАЯ И СТРАТЕГИЧЕСКАЯ РЕСТРУКТУРИЗАЦИЯ ПРЕДПРИЯТИЯ

ПОПОВИЧ АЛЕКСЕЙ

В экономическом сообществе нет единства по поводу содержания и методики реструктуризации как одной из основных форм развития промышленных предприятий. На взгляд автора, комплексное преобразование компании, находящейся в стадии трансформации, может быть только стратегическим, поскольку при выходе из кризиса необходимо ставить не только краткосрочные цели, достигаемые с помощью оперативного вмешательства, но и долгосрочные. Стратегическая реструктуризация является комплексной и должна охватывать все сферы деятельности компании, а не только отдельные подразделения или функции.

БИЗНЕС-СЕГМЕНТЫ ПРЕДПРИЯТИЯ: БУДУЩЕЕ КОРПОРАТИВНОЙ ОТЧЕТНОСТИ

БУРЦЕВ ВЛАДИМИР

Автор предпринял попытку обосновать необходимость разработки систем оценки циклов стоимости бизнеса с целью прогнозирования его привлекательности для инвесторов. Основная идея статьи: идентификация фазы и стадии цикла стоимости бизнеса делает возможным прогноз и оценку его долгосрочного развития. Для разработки системы индикаторов, на основе которой будет выработан интегральный показатель корпоративной активности, необходимо собрать группу специалистов разного профиля, которая станет «банком знаний» корпорации.

This content is a part of the Organisation and Management collection from eLIBRARY.
If you are interested to know more about access and subscription options, you are welcome to leave your request below or contact us by eresources@mippbooks.com

Request