Проблемы теории и практики управления

АКАДЕМИК АЛЕКСАНДР КУЛЕШОВ — НОВЫЙ ПРЕЗИДЕНТ СКОЛТЕХА: «СЕГОДНЯ НАША ГЛАВНАЯ ЗАДАЧА — ЭТО СОЗДАНИЕ „ИННОВАЦИОННОГО ЧЕЛОВЕКА“»

В своем интервью журналу «Проблемы теории и практики управления» академик А. П. Кулешов рассуждает о роли фундаментальной науки в современной России, называет условия обеспечения безопасности и лидерства страны. По мнению ученого, российское общество все еще сохраняет самое важное — человеческий капитал в науке, однако для его развития необходимо формирование широкой прослойки людей, способных и генерировать инновации, и быть к ним восприимчивыми.In his interview to the journal «Problems of Management Theory and Practice», A. P. Kuleshov, Full Member of RAS, reasons about the role of fundamental science in contemporary Russia, lists conditions, which contribute to the country’s security and leadership. The scientist holds that Russian society still retains the most important element, human capital in science; however, to develop it, a broad layer of people capable of generating innovations and being innovation responsive should be formed.

ЗАРУБЕЖНЫЙ ОПЫТ НЕОИНДУСТРИАЛИЗАЦИИ И ВОЗМОЖНОСТИ ТЕХНОЛОГИЧЕСКОГО СОТРУДНИЧЕСТВА ДЛЯ РОССИЙСКОЙ ЭКОНОМИКИ

ТАТАРКИН АЛЕКСАНДР, АНДРЕЕВА ЕЛЕНА, РАТНЕР АРТЕМ

Проанализирован опыт технологического сотрудничества с российским участием в рамках Евразийского экономического союза, ШОС, БРИКС, а также при освоении Арктики. Доказано, что полноценное развитие потенциала данного сотрудничества может усилить позиции России и её партнёров в новом геоэкономическом пространстве.

ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫЙ КАПИТАЛ СОВЕТА ДИРЕКТОРОВ: ВВЕДЕНИЕ В ПРОБЛЕМУ

БЕРЕЗИНЕЦ ИРИНА, ГАРАНИНА ТАТЬЯНА, ИЛЬИНА ЮЛИЯ

Формулируется подход к понятию интеллектуального капитала совета директоров, анализируется его структура и составляющие, обосновывается взаимосвязь с показателями финансовой результативности. Обозначены основные направления дальнейших исследований в области интеллектуального капитала совета директоров и его роли в создании ценности компании.

МОДЕРНИЗАЦИЯ АГРАРНОЙ ПОЛИТИКИ: ПЕРЕХОД К ПРОЕКТНОМУ УПРАВЛЕНИЮ

САМЫГИН ДЕНИС

Обосновываются важнейшие направления совершенствования агропродовольственной политики на государственном и региональном уровнях. Показано, что позитивные кардинальные изменения могут быть достигнуты за счет использования методов проектного управления аграрной экономикой.

ОСОБЕННОСТИ ОЦЕНКИ РЕЗУЛЬТАТИВНОСТИ И ЭФФЕКТИВНОСТИ ПРОГРАММ РАЗВИТИЯ МАКРОРЕГИОНОВ (НА ПРИМЕРЕ ПРОГРАММЫ РАЗВИТИЯ АРКТИЧЕСКОЙ ЗОНЫ РФ)

ЛЕКСИН ВЛАДИМИР, ПОРФИРЬЕВ БОРИС

Концептуальные подходы и обоснование выбора критериев оценки эффективности и результативности программ развития макрорегионов показаны на примере комплексной программы социально-экономического развития Арктической зоны Российской Федерации на период до 2020 года. Дается обоснование целей Программы как содержательной основы критериев результативности и эффективности ее реализации, которые, в свою очередь, рассматриваются как предмет экспертизы ее разработки и выполнения.

ПРАКТИКА ОЦЕНКИ ЭФФЕКТИВНОСТИ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ КЛАСТЕРА (НА ПРИМЕРЕ КАМСКОГО ИННОВАЦИОННОГО ТЕРРИТОРИАЛЬНО-ПРОИЗВОДСТВЕННОГО КЛАСТЕРА)

НАЗАРОВА ВАРВАРА, ГАЛЛЯМОВА АЛИЯ

Приведены результаты оценки деятельности Камского инновационного территориального производственного кластера на основе комплекса методов, включающих в себя оценку конкурентоспособности как отдельных компаний, так и кластера в целом. Показано, что на эффективность кластера наибольшее влияние оказывают такие факторы, как величина маркетинговых инноваций, показатели затрат на технологические инновации доля организаций, занимающихся инновационной деятельностью.

ПРИГРАНИЧНОЕ СОТРУДНИЧЕСТВО В НОВОМ ФОРМАТЕ РАЗВИТИЯ (НА ПРИМЕРЕ ПРИМОРСКОГО КРАЯ)

ЕРОХИНА ЕЛЕНА, РАЕВСКИЙ СЕРГЕЙ

Рассмотрены ресурсные возможности и стратегические преимущества для развития регионального приграничного сотрудничества. На примере Приморского края определены направления эффективного развития приграничного сотрудничества.

РАЗВИТИЕ ЭТНОМЕНЕДЖМЕНТА КАК СОСТАВНОЙ ЧАСТИ ЭТНОЭКОНОМИКИ

ПАВЛОВ КОНСТАНТИН

Представлен анализ различных национальных и этнорегиональных моделей менеджмента, в том числе российской. Выявляются позитивные и негативные аспекты этих моделей и систем управления, а также определяются возможности использования некоторых элементов различных национальных моделей менеджмента в российских условиях хозяйствования.

РАЗРАБОТКА ИНВЕСТИЦИОННОЙ СТРАТЕГИИ В ОБЛАСТИ ЭНЕРГОМЕНЕДЖМЕНТА НА ПРОМЫШЛЕННОМ ПРЕДПРИЯТИИ

КЕЛЬЧЕВСКАЯ НАТАЛЬЯ, ЧЕРНЕНКО ИЛЬЯ, КИРИКОВА ЕЛЕНА

Предложены инвестиционные стратегии различного типа, выбор которых позволит сформировать портфель проектов в области повышения энергоэффективности на стратегическом уровне. Апробация предлагаемого инструментария осуществлена на примере одного из крупных российских металлургических предприятий — АО «Уралэлектромедь».

СТРАТЕГИЯ ВНЕШНЕЭКОНОМИЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ПРЕДПРИЯТИЯ

КОРОЛЕВ ВИКТОР

Определено место и роль стратегии внешнеэкономической деятельности в развитии предприятия, описаны алгоритм и проблемы ее реализации. Затрагиваются вопросы организации выполнения стратегии внешнеэкономической деятельности.

УПРАВЛЕНИЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНЫМ (НАУЧНЫМ) УЧРЕЖДЕНИЕМ: НЕОБХОДИМОСТЬ ДЕБЮРОКРАТИЗАЦИИ

ЯКОВЛЕВА НАТАЛЬЯ

Обосновывается необходимость дебюрократизации управления образовательными (научными) коллективами в нашей стране. Приводятся основные блоки возможной дебюрократизации управления, где основной упор делается на формирование элементов представительной демократии в системе управления.

ЦЕЛИ И МЕТОДЫ ИЗМЕРЕНИЯ РИСКОВ В СИСТЕМАХ ИНТЕГРИРОВАННОГО РИСК-МЕНЕДЖМЕНТА

КРАСИЛЬНИКОВ АЛЕКСАНДР

Рассмотрены основные цели измерения рисков в компаниях и возможности интеграции риск-менеджмента в ключевые процессы принятия решений. Проанализированы требования к мерам риска в зависимости от целей и стадии развития компании. Даны рекомендации по моделированию, сглаживанию распределений и оцениванию рисков.

ЧТОБЫ УПРАВЛЯТЬ, НАДО ИЗМЕРЯТЬ

ЭЙСЕН НИКОЛАЙ, ГОРБУНОВ ВЛАДИМИР

Рассматриваются вопросы реализации функций управления в их связи с измерениями. Подчеркивается, что статистические измерения должны быть основой для отчетности правительства в аспекте приближения отечественной системы «наука—производство—потребление» к «образу будущего».

ЭВОЛЮЦИЯ ОРГАНИЗАЦИОННЫХ СТРУКТУР В ОПТИМИЗАЦИОННЫХ ПРОЕКТАХ

ГАНЕЕВ МАРСЕЛЬ, КУЗИН ГЕННАДИЙ, КУЛИКОВ АНДРЕЙ

Исследуются динамика проектных структур в ходе внедрения «бережливого» производства и практика оптимизации процессов в коммерческих организациях. Показаны преимущества разных видов структур управления в зависимости от степени внедрения «бережливого» производства. Даны рекомендации по организации работы сотрудников, занимающихся оптимизацией производственных и административно-управленческих процессов.