Проблемы теории и практики управления

ВНЕДРЕНИЕ ИНФОРМАЦИОННЫХ СИСТЕМ НА ПРЕДПРИЯТИИ: ПРОБЛЕМЫ И РЕШЕНИЯ

МЕЗЕНЦЕВА МАРИЯ

Внедрение на предприятии корпоративной информационной системы - серьезный шаг и для компании, и для ее высшего менеджмента. Поэтому человеческий фактор имеет здесь решающее значение: непреднамеренные ошибки или преследование персоналом личных интересов может повлечь за собой лавину неопределенности даже при наличии практически совершенной системы.

ИНФОРМАЦИОННЫЕ ТЕХНОЛОГИИ В ОБРАЗОВАНИИ: ПРЕИМУЩЕСТВА ИНТЕГРАЦИОННОГО ПОДХОДА

ГОЛОСОВ АЛЕКСЕЙ, ПОЛОТНЮК ИРИНА, ФИЛИППОВИЧ АНДРЕЙ

Создание интегрированной автоматизированной системы образовательного учреждения происходит в два этапа, на каждом из которых осуществляются ключевые работы по конструированию или моделированию учебного процесса и системы для автоматизации учебной деятельности. Для этой цели используется программный комплекс, применяющий информационные технологии, что делает данный процесс более эффективным, а результат - более качественным.

МАГИСТРАТУРА КАК ФОРМА ПОДГОТОВКИ КАДРОВ В ОБЛАСТИ УПРАВЛЕНИЯ

ТЕЛЕШОВА ИРИНА

В последнее десятилетие на экономическом факультете МГУ им. М.В. Ломоносова проведены радикальные изменения в организации и содержании подготовки специалистов. Новая концепция формирования учебных планов предусматривает блоковый принцип изучения взаимосвязанных дисциплин, последовательное возвращение к изучаемым курсам и постоянное введение новых дисциплин. Во время обучения будущие магистры проходят практику, вид которой зависит от содержания программы и желания студента.

МЕТОДИКА ОПРЕДЕЛЕНИЯ ПРОБЛЕМНОГО СОСТОЯНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ

УШВИЦКИЙ ЛЕВ, АЛЕКСЕЕВА АЛЛА

В исследовании представлена методика экспертного анализа проблем организации, которая может быть применена как самостоятельно, если результаты устраивают исследователя, так и при аудиторской проверке. При разработке документа авторы исходили из того, что эксперт, участвующий в диагностике, рассматривается не как «инструмент» для измерения, а как часть системы, ее элемент и в силу специфики деятельности сталкивающийся с частью из множества ее проблем.

МОТИВАЦИЯ В СИСТЕМЕ ВНУТРИХОЛДИНГОВОГО УПРАВЛЕНИЯ

КРАСИЛЬНИКОВ СЕРГЕЙ

При всей внешней логичности системы мотивации в обеспечении достижений целей компании ее реализация на практике оказывается сопряженной со многими трудностями и далеко не всегда приводит к ожидаемым результатам. Автор выделяет ряд сдерживающих факторов, которые условно можно разделить на три основные группы: психологические, методические и организационно-структурные. Устранение (если не полное, то хотя бы частичное) этих препятствий требует четкого определения возможностей системы мотивации и ее использования там, где она дает наибольший эффект.

ОСОБЕННОСТИ ОЦЕНКИ УРОВНЯ ФИНАНСОВОЙ УСТОЙЧИВОСТИ БЕЛОРУССКИХ ПРЕДПРИЯТИЙ

МАТВЕЕВА СВЕТЛАНА

Главная задача финансового менеджмента на промышленном предприятии - объективная оценка уровней платежеспособности и управления активами компании, степени ее зависимости от внешних источников финансирования, расчет показателей деловой активности, рентабельности работы. Эти элементы взаимосвязанны и требуют системного решения, достичь которого можно будет путем разработки интегральной модели. Применение зарубежных методик построения подобных моделей в Республике Беларусь маловероятно в силу специфики сбытовых и ресурсных рынков, а также условий работы самих субъектов хозяйствования. Поэтому необходимо создание такой методики, которая бы позволила использовать меньшие массивы данных и осуществлять менее трудоемкие операции по их сбору и обработке.

ОСОБЕННОСТИ РЕСУРСНОГО ОБЕСПЕЧЕНИЯ УПРАВЛЕНИЯ СФЕРОЙ КУЛЬТУРЫ

СЕРИКОВ АЛЕКСАНДР

В современных условиях открываются новые возможности ресурсного обеспечения, связанные с поиском в процессах управления синергетических эффектов, имеющих информационную природу и восполняющих недостающие материальные ресурсы. Сквозь эту призму автор делает попытку пересмотреть традиционное представление о культуре как о сфере потребления, об исключительно затратной области деятельности.

РЕФОРМИРОВАНИЕ ВОЕННО-ПРОМЫШЛЕННОГО КОМПЛЕКСА КИТАЯ

КАМЕННОВ ПАВЕЛ

Реформирование китайского ВПК органически связано с начавшимся переходом страны к новому этапу индустриализации, ядром которого должен стать поворот к эффективному сберегающему способу производства. На этом этапе Китай осуществил перевод оборонной промышленности в производителя как военной, так и гражданской продукции. Подобный маневр позволил выйти на мировые рынки, развивать международное торгово-экономическое сотрудничество в космической отрасли, самолетостроении, электронной промышленности, заниматься исследованиями в сфере нанотехнологий.

РОССИЙСКИЕ ХОЛДИНГИ: ПРОБЛЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ

АВДАШЕВА СВЕТЛАНА

Бизнес-группы стали распространенной формой организации российского бизнеса. по данным исследования, проведенного с участием автора, интенсивность корпоративной интеграции повышалась вместе с экономическим подъемом и достигла своего максимума в 2002 г., за которым последовало снижение числа предприятий, объединившихся в холдинги. Результаты выборочного обследования позволили охарактеризовать такие проблемы управления, как внутренняя организация холдинга, модели контроля и использование корпоративных инструментов, горизонт стратегических решений и др.

СТРАТЕГИЧЕСКОЕ УПРАВЛЕНИЕ И КОНТРОЛЬ

СТОЛЯРОВ НИКОЛАЙ

Государственный контроль - неотъемлемая функция любой системы социального управления. Однако эта очевидная аксиома в процессе рыночной трансформации российской экономики начала подвергаться сомнению. Проанализировав состояние дел с государственным контролем в США и отечественный исторический опыт, автор приходит к заключению, что контроль - не самоцель, а часть системы социального управления, призванная не только вскрывать отклонения от намеченных планов развития, но пристально следить за экономией бюджетных средств, а главное - создавать условия для предотвращения нарушений.

УПРАВЛЕНИЕ ИЗМЕНЕНИЯМИ В КОРПОРАЦИЯХ НА ОСНОВЕ ЦИКЛИЧНОСТИ ИННОВАЦИОННЫХ ПРОЦЕССОВ

ГОРШЕНИН ВЛАДИМИР

Инновационный потенциал корпорации подвержен циклической динамике: зарождение, развитие, рост, зрелость и затухание. По мнению автора, используя статистику, результаты специально организованных измерений многих тысяч процессов и опросов, можно создать надежное информационное обеспечение для практической реализации разработанных моделей циклично-генетической динамики.

УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССОМ ЗАКУПОК МЕТОДОМ МНОГОКРИТЕРИАЛЬНОЙ ОЦЕНКИ ВЫБОРА ПОСТАВЩИКА

БАЖИН ИГОРЬ, БАРИНОВА НАТАЛЬЯ, СЫСОЕВ ВЛАДИМИР

Актуальность разработки адекватного метода выбора поставщика связана с одновременным наличием двух противоречивых тенденций развития бизнеса. Первая тенденция состоит в том, что отношения между покупателем и продавцом «на расстоянии вытянутой руки» сменяются более тесными связями; вторая тенденция показывает рост количества поставщиков и потребителей по мере развития рынка.

ФИНАНСИРОВАНИЕ СДЕЛОК СЛИЯНИЯ И ПОГЛОЩЕНИЯ

ГВАРДИН СЕРГЕЙ

Реализация проектов слияния и поглощения требует значительных финансовых вложений. На мировом рынке известно множество инструментов, активно используемых компаниями для привлечения денежных средств на эти сделки. Автор, в частности, рассматривает такие формы, как финансирование за счет собственного капитала, кредита, лизинга, векселей и выпуска облигаций и обыкновенных акций.

ФОРУМ БУДУЩИХ ЛИДЕРОВ

Какой мы хотим видеть нашу страну в будущем? Этот вопрос был задан студентам и аспирантам ведущих вузов России и других стран СНГ. Ответы прозвучали на конференции в Москве, на которую были приглашены авторы лучших работ. Четыре из них публикуются в журнале.What is the image of our country we wish to see in the future? The question was posed to students and post-graduates of leading educational institutions of Russia and other CIS countries. The answers were voiced at the Moscow conference, to which authors of the best works were invited; four of them are published in the issue.

ЭФФЕКТИВНОСТЬ ГОСУДАРСТВЕННОГО УПРАВЛЕНИЯ

АРШАКЯН ДЕРЕНИК

Государственное управление связано главным образом с организациями, осуществляющими правительственную политику и выполняющими экономическую программу, а также с деятельностью должностных лиц, ответственных за их реализацию. Поскольку система управления каждой страны характеризуется известным консерватизмом, а управляемый объект, наоборот, находится в непрерывном развитии, с течением времени в их взаимоотношениях возникают противоречия и дискретность. Поэтому структура управления должна постоянно трансформироваться в соответствии с положением управляемого объекта.