СТЕПАНОВ АНДРЕЙ
Анализ работы инвестиционных компаний и государственных регулирующих органов позволил сформулировать основные методы защиты прав инвесторов, способствующие укреплению экономической безопасности страны. Применение этих методов позволит добиться решения трех задач: для инвесторов - снижения риска, для брокеров - повышения степени доверия к рынку ценных бумаг, для государства - привлечения потенциальных вкладчиков к инвестированию экономики.
ШИНКАРЕНКО ПАВЕЛ ВАСИЛЬЕВИЧ
Сколько стоит компания или инвестиционный проект? Для каких целей необходимо оценивать предприятие? Как деловая репутация и интеллектуальный капитал влияют на стоимость компании? На эти и десятки других вопросов попытались ответить участники встречи за «круглым столом», который был организован «Финансовой газетой» и журналом «ПТиПУ».
НЕСТЕРЕНКО ЮЛИЯ
Малый бизнес инновационен по своей природе, а в условиях экономики знаний это его качество превращается в ключевой фактор трансформационных изменений. В результате исследования состояния дел в этой сфере в США, странах ЕС и России автор приходит к выводу, что масштабы малого инновационного предпринимательства в нашей стране несравнимо малы. В числе причин такого отставания называются недостаток собственных средств у предприятий, слабая поддержка малого бизнеса со стороны государства, большой риск, высокая стоимость нововведений и др.
САВЕНКОВА ТАТЬЯНА
В современной концепции управления персоналом выделяется три основных аспекта: экономический, органический и гуманистический, которые базируются на классической теории, теории человеческих отношений и теории человеческих ресурсов. При этом в условиях рынка возрастает роль личности работника. Поэтому у кадровых служб должны быть высокий статус и широкие полномочия, позволяющие принимать эффективные меры для системного управления человеческими ресурсами.
АКМАЕВА РАИСА
Анализ характерных черт управленческой парадигмы, присущих российской экономике, позволил автору сделать вывод о том, что неэффективный менеджмент является одной из главных причин затягивания трансформационного кризиса в начале XXI в. Сравнение основных положений управленческих парадигм, доминировавших в последние десятилетия ХХ в., выявило три основных метода эффективного менеджмента: стратегическое управление, контроллинг и самоорганизацию бизнеса.
БЛИНОВА УЛЬЯНА
Качественные методы мониторинга, в противоположность количественным, слабо исследованы в экономической литературе и не регламентируются нормативными актами. Разработанный автором метод превентивного контроля позволяет оценить весь комплекс производственной деятельности предприятия, выявить симптомы неблагополучия и не допустить их возникновения в будущем.
БЕЛЯЕВ МИХАИЛ, МАКСИМЧУК ОЛЬГА
Экономическая система в ходе развития переходит к новым уровням организации хозяйственной деятельности, на которых достигается стабильность как наиболее желательное ее состояние. Анализ научной литературы и практического опыта привел авторов к мысли о необходимости разработки концепции управления факторами развития современных хозяйственных систем. Это понятие они трактуют как направленное, закономерное изменение системы, в ходе которого преобразуются качество экономических ресурсов, формы и способы их взаимодействия.
ШИРОКОВА ГАЛИНА
На основе анализа результатов эмпирического исследования, проведенного в Санкт-Петербурге, автор предпринимает попытку выявить и изучить особенности формирования жизненного цикла российских компаний, апробировать методологии исследования этой проблемы. В результате получены ответы на ряд существенных вопросов в теории жизненного цикла организаций.
КОНОНОВА ВЕРА
Основой большинства современных методик по организации производственного процесса на предприятии является японский опыт, прежде всего автомобильной компании «Тойота». Этот опыт автор анализирует по таким направлениям, как управление закупками и запасами, организация рабочих операций, управление качеством, результативность модернизации систем. Опрос руководителей российских промышленных предприятий показал, что сдерживающими факторами модернизации производственных систем в нашей стране являются дефицит информации о потенциале такой перестройки и нехватка подготовленных управленческих кадров
НИКОЛОГОРСКИЙ ДМИТРИЙ
Основная часть задач по поддержке малого и среднего бизнеса должна решаться на уровне субъектов Федерации, так как из «центра» невозможно в полной мере учесть все особенности экономики региона. При создании системы государственной помощи малым предприятиям в России целесообразно опираться на уже имеющийся опыт других стран. Анализируя инструментарий поддержки этого вида бизнеса в Германии, автор отмечает, что действующий в этой стране механизм функционирует на региональном уровне, а его ведущим звеном является финансовый институт.
ЛИАНСКИЙ МИХАИЛ
Реализацию антикризисной стратегии на предприятии следует осуществлять в два этапа: на первом - проводится реструктуризация, на втором - закрепляются ее результаты. Ключевым звеном в этой работе является создание производственной системы, включающей структурные бизнес-единицы. Цели, которые ставятся при реализации проектов по реструктуризации, могут быть различны, а достигнутые результаты - не всегда очевидны. Косвенный доход может быть получен благодаря обретению стабильности в обеспечении сырьем и полуфабрикатами, выходу на новые рынки, достижению социального эффекта и снижению затрат по другим проектам.
НИКИТИНА НАТАЛЬЯ, ПАРАМОНОВА ЛАРИСА
Управление затратами - важная составная часть финансового менеджмента, концептуальную базу которой составляют системы взглядов на формирование и функционирование этого механизма. В статье рассматриваются основные концепции управления затратами, анализируется роль учета затрат и отчетности, определяется механизм управления затратами.
КУЗНЕЦОВА МАРИНА
Запасы участвуют во всех фазах деятельности предприятия и являются неотъемлемым компонентом хозяйственных процессов, а благодаря входящим и исходящим потокам подвергаются непрерывному обновлению. В такой трансформации на предприятии можно выделить два явления: с одной стороны, происходит формирование запасов, с другой - их нужно поддерживать (хранить) на нормативном уровне. В результате исследования сущности, сферы затрат на запасы и основных операций с этими ценностями автором предложены методические рекомендации, использование которых позволит повысить маневренность управления материальными ресурсами.
ГЕРАСИМОВА ЕЛЕНА
В статье обосновывается необходимость и раскрываются особенности построения системы менеджмента качества кредитной организации как условия обеспечения, поддержания и повышения ее финансовой устойчивости. Предлагаемый автором механизм построения СМК КО базируется на методологии функционального моделирования, учете граничных условий и графического описания. По завершении работ по построению СМК КО в обязательном порядке проводится мониторинг, позволяющий выявить уровень ее эффективности и влияния на финансовую устойчивость кредитной организации.