ШИНКАРЕНКО ПАВЕЛ
Обзор материалов встречи за «круглым столом», на котором был обсужден доклад «О концепции и программе социально-экономического развития России до 2015 г.», подготовленный под эгидой Института экономики РАН. В дискуссии приняли участие представители Государственной Думы и Совета Федерации, министерств и ведомств, ведущие ученые и руководители производственных и общественных организаций страны.
ЦАРЕВ РОМАН
Разработанная автором модель принятия решений по составу информационных систем управления предполагает ранжирование возможных вариантов их формирования в порядке предпочтения. Использование этих сведений в качестве входных данных позволяет избежать увеличения масштаба атрибутов качественного типа.
ИСМАГИЛОВА ЛАРИСА, ГИЛЕВА ТАТЬЯНА
Проведенное авторами исследование позволило выявить связь между стратегией как инструментом формирования долгосрочных конкурентных преимуществ предприятия, критическими факторами успеха и сбалансированной системой показателей. Такой подход дает возможность представить стратегию в форме стратегических карт, оценить воздействие нематериальных ресурсов на финансово-экономические результаты деятельности предприятия.
НИФАЕВА ОЛЬГА
Успешное проведение преобразований на предприятии возможно только на основе разработки и документального оформления целостной концепции реструктуризации. Важное условие ее успешного проведения - наличие на предприятии информационной системы в контуре обратной связи «планирование - реализация - контроль», которая призвана обеспечить своевременное получение достоверной информации
БОРОДУЛИН АЛЕКСЕЙ, ЗАЛОЖНЕВ АЛЕКСЕЙ, ШУРЕМОВ ЕВГЕНИЙ
На предприятиях отсутствует единообразие управленческих технологий - как вертикальных, так и горизонтальных. В результате каждый уровень управления и каждое функциональное подразделение имеют свой «язык», предметную область, управленческие технологии и методики, которые плохо интегрируются с другими подразделениями и не позволяют создать единый эффективно работающий механизм бизнеса.
БУЛАВКО ВЛАДИМИР
Поддержание динамичного развития белорусской экономики возможно посредством качественного изменения направленности внешнеэкономической политики Республики Беларусь и России, которая определяется требованиями мирового рынка. В таких условиях модель взаимоотношений двух стран представляет собой устойчивый цивилизованный и самодостаточный проект.
КАЗАНЦЕВА ИРИНА
Вероятность неполучения краткосрочной прибыли в полном объеме из-за снижения эффективности производства при работе на пределе загрузки мощностей, роста цен на производственные ресурсы, снижения экспортной выручки в связи с падением курса доллара США по отношению к рублю делает методические аспекты оперативного управления прибылью чрезвычайно актуальными для отечественных предприятий.
РАЗАРЕНОВА ЕЛЕНА
Повышение эффективности управления предприятием зависит от решения двуединой задачи - максимизации прибыли и минимизации издержек. Высокая готовность работника эффективно выполнять свои обязанности коррелирует с высоким уровнем институтов реальности, автономии, самовосприятия и когнитивности.
ЧЕЛМАКИНА ЛАРИСА
Основное условие реализации проекта - положительное сальдо на любом шаге расчета. Если на каком-то этапе сальдо реальных денег становится отрицательным, проект в данном виде не может быть осуществлен независимо от значений интегральных показателей эффективности. В то же время показатели эффективности инвестиционной привлекательности проекта имеют высокое значение и в предложенном виде он осуществим на практике.
ВОРОНОВА ЕКАТЕРИНА ЮРЬЕВНА
Все системы управленческого учета предназначены для улучшения конкурентной позиции компании. Хотя методика, применяемая в них, не способна заменить традиционные методы учета затрат, она может использоваться одновременно с ними для обеспечения руководства своевременной и точной информацией, необходимой для принятия решений.
АЛЕКСЕЕВА НАТАЛЬЯ
Суть стандартизации бюджетных услуг состоит в том, чтобы обеспечить социально-технологическую потребность в ресурсах, необходимых для оказания услуг заданных объема и качества. Привязка показателей эффективности управления к нормативам создаст базу для объективного соизмерения уровней достижения целей и задач федеральной политики.
ЛАГУНОВА ЕВГЕНИЯ
Практика стратегического менеджмента на российских предприятиях и эвристический подход к стратегическому управлению ими во многом схожи. В этом методе стратегического поведения узнается национальный стиль руководства, связанный с сохранившимися советскими ориентирами на школу обучения
ЯНОВ ВИТАЛИЙ
Разработка и реализация экономической стратегии развития требует немалых затрат времени и ресурсов, а также высокой организационной культуры. В каждом конкретном случае необходимо учитывать множество специфических факторов - от географической, производственно-отраслевой, ресурсно-потенциальной особенностей до организационной структуры и кадрового потенциала управления.
БАТЕНИН КОНСТАНТИН
При планировании инвестиций на предприятиях для учета риска используется подход, основанный на правиле: чем больше риск проекта, тем выше должна быть его эффективность. При использовании для этой цели методов, предусматривающих дисконтирование денежных потоков, ставки дисконта относительно ее безрисковой величины увеличивается.
ШНАЙДЕР ОЛЬГА
Современная ситуация требует глубокого исследования сущности такого сложного понятия, как финансовое состояние организации. Анализ необходимо проводить с учетом фактора времени. При этом важную роль должно играть бюджетное планирование.
БЕЛОУСОВ АНДРЕЙ
Долгосрочная экономическая стратегия предусматривает преодоление технологического отставания российской экономики и формирование научно-технологического потенциала, адекватного современным тенденциям мирового развития. С этой целью впервые в рамках пакета федеральных целевых программ сформирован весомый блок научно-технологических программ. Успех реализации этих планов базируется на эффективной системе стратегического планирования, включающей формулировку целей и механизмов их достижения.