Проблемы теории и практики управления

ИННОВАЦИОННАЯ ДЕЯТЕЛЬНОСТЬ В ГЕРМАНИИ

ПАТРИК ЭДУАРД, ЯШИН ВИКТОР

Особенностью инновационного законодательства в ФРГ является его направленность на преимущественное стимулирование научных исследований и развития высокотехнологичных производств. Причем поддержку получают не только производители инновационной продукции, но и ее инвесторы и пользователи. Тем самым обеспечивается привлечение капитальных вложений в инновационные отрасли.

КОНТРОЛЛИНГ - ИНСТРУМЕНТ ВНЕШНЕГО ФИНАНСОВОГО КОНТРОЛЯ

РЯБУХИН СЕРГЕЙ

Растущая глобальная конкуренция обязывает страну при реализации планов долгосрочного развития и перехода к экономике нового типа создать механизмы, блокирующие ошибочные, эгоистичные, а подчас просто опасные решения. Реальна ли эта задача для нашей системы финансового контроля? Об этом размышляет аудитор Счетной палаты Российской Федерации.

КОРПОРАТИВНАЯ КУЛЬТУРА КАК «ФОРМУЛА УСПЕХА» БИЗНЕС-ОРГАНИЗАЦИИ

ЕМЕЛЬЯНОВ ЮРИЙ, ХАЧАТУРЯН АШОТ

При формировании корпоративной культуры самый долгий вариант - пытаться изменять ее через внедрение в коллективе новых традиций, самый быстрый - через разработку и внедрение новых правил и регламентов. Между традициями, нормами и правилами существует непосредственная взаимосвязь. Сначала в коллективе складываются традиции, затем они превращаются в нормы коллективного поведения и только потом на их основе возникают конкретные правила поведения.

КРУПНЕЙШИЕ РОССИЙСКИЕ КОМПАНИИ: НОВАЯ СИТУАЦИЯ

«Проблемы эволюции крупнейших российских компаний: естественных монополий, государственных монополий, государственных корпораций» - так была названа тема дискуссии, которая прошла в рамках научного семинара «Проблемы современного государственного управления в России», действующего в Центре проблемного анализа и государственно-управленческого проектирования.Problems of the Largest Russian Companies' (Russian Monopolies', State-Run Monopolies', State Corporations') Evolution was the topic of discussion in the framework of the scientific seminar on Problems of Current State Governance in Russia held in the Governance and Problem Analysis Center.

МЕЖБЮДЖЕТНОЕ РЕГУЛИРОВАНИЕ: ФИНАНСОВАЯ ПОДДЕРЖКА МУНИЦИПАЛЬНЫХ ОБРАЗОВАНИЙ

СУГЛОБОВ АЛЕКСАНДР, ЧЕРКАСОВА ЮЛИЯ

Использование описанной авторами методики позволяет выполнять главное условие реализации трансфертного механизма - сохранить неизменным ранг бюджетной обеспеченности до и после предоставления дотаций. Тем самым соблюдается приоритет муниципалитетов-аутсайдеров в получении помощи из регионального бюджета.

НАБЛЮДАТЕЛЬНЫЕ СОВЕТЫ В БАНКАХ: КРИТЕРИИ НЕЗАВИСИМОСТИ

КОСТЮК АЛЕКСАНДР, ФИРОНОВА ВАЛЕРИЯ

Корпоративное законодательство украинских банков в целом недостаточно развито. Это связано с тем, что большинство кредитных организаций не размещают свои акции на международных фондовых биржах и, следовательно, пока не ощущают реальной потребности в разработке и соблюдении критериев независимости.

НЕВИДИМАЯ РОЛЬ ДЕНЕГ В КООРДИНАЦИИ ЭКОНОМИЧЕСКИХ И ОБЩЕСТВЕННЫХ ИНТЕРЕСОВ

ЗАХАРОВ ВАЛЕРИЙ, ГОЛИКОВА ЕКАТЕРИНА

Главными вопросами, представляющими интерес для авторов, являются вопросы о деньгах. При этом невидимая роль денег обнаруживает себя при выходе анализа за пределы понятия экономической сферы жизнедеятельности и исследования ее как одну из сфер жизнедеятельности государства в широком смысле, т. е. как целостной социально-экономической системы.

РАЗВИТИЕ МЕТОДИЧЕСКИХ ПОДХОДОВ К ОЦЕНКЕ ЭФФЕКТИВНОСТИ ИНВЕСТИЦИОННЫХ ПРОЕКТОВ

ЧЕЛМАКИНА ЛАРИСА

Индекс рентабельности инвестиций и внутренняя норма доходности должны считаться главными индикаторами эффективности, отвечающими интересам каждого из субъектов инвестиционной деятельности. При расчете этих показателей для сопоставимости различных инвестиционных проектов особенно важно учитывать горизонт расчета.

САМОКОНТРОЛЛИНГ В НАНОЭКОНОМИКЕ: МЕТОДИЧЕСКИЕ ОСНОВАНИЯ СИСТЕМНОЙ КОНЦЕПЦИИ

БОЛЬШАКОВ НИКОЛАЙ, УЛЯШЕВА ЖАННА

Экономические агенты в условиях самоконтроллинга быстро осознают проблемы, критически относятся к собственным ошибкам и ведут постоянный поиск наиболее эффективной модели поведения с целью максимизации успеха. Поэтому задача этого метода - увеличение энергии самореализации и сотрудничества в компании, необходимой для осуществления стратегии.

СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ: АКТУАЛЬНЫЕ ПРОБЛЕМЫ И НОВЫЕ НАПРАВЛЕНИЯ

КЛЕЙНЕР ГЕОРГИЙ

Системный менеджмент включает управление внутрифирменными подсистемами и фирмой в целом, стратегический и тактический аспекты. Предприятие должно рассматриваться как «суверенный» объект, самостоятельная система, сохраняющая внешнюю целостность, внутреннее многообразие и гармоничные взаимоотношения с внешней средой. Совершенствовать механизм управления следует эволюционно - от фрагментарного и разрозненного к полноценному системному менеджменту.

СТРУКТУРНЫЙ АНАЛИЗ УПРАВЛЕНЧЕСКОГО РЕШЕНИЯ

СЛОНОВ НИКОЛАЙ

Мощным средством исследования управленческого решения является структурный анализ. Он предполагает построение и исследование структурных схем систем управления, элементы которых в анализе имеют логическое значение и лишь частично совпадают с элементами организационной структуры.

УПРАВЛЕНИЕ ИНТЕЛЛЕКТУАЛЬНЫМИ РЕСУРСАМИ ПЕЧАТНОГО ПЕРИОДИЧЕСКОГО ИЗДАНИЯ

КОНЕВА ВЕРА

Процесс управления интеллектуальным капиталом печатного издания включает не только ресурсы, принадлежащие ему, но и ресурсы, к которым редакция может иметь доступ для создания ценности. Классификация ресурсного «портфеля» на пять категорий (денежные, материальные, отношенческие, организационные и потребительские) основана на их экономическом поведении. Ресурсный «портфель» объединен с корпоративной стратегией, целями издания, восприятием редакцией будущего.

УПРАВЛЕНИЕ ПРОЦЕССОМ ПРОДАЖ: МОДЕЛЬ РЫНКА ОДНОГО ВИДА ТОВАРА С УЧЕТОМ КОНКУРЕНЦИИ

ДРОЗИН ДМИТРИЙ АЛЕКСАНДРОВИЧ, ШИРЯЕВ ВЛАДИМИР ИВАНОВИЧ

Предлагаемая авторами модель описывает воздействие на спрос не только цены, но и ассортимента и рекламы. Причем она позволяет включать в нее другие факторы: качество обслуживания, расстояние до магазина и др. Тем самым появляется возможность прогнозировать поведение рынка и на этой основе формировать рекомендации по совершенствованию управления ценой, ассортиментом и рекламой торговых организаций.

ЭФФЕКТИВНОСТЬ УПРАВЛЕНЧЕСКОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ И ПРИНЦИП «ЗОЛОТОГО СЕЧЕНИЯ»

ДЕЖКИНА ИРИНА, ПОТАШЕВА ГАЛИНА

Гармоничное предприятие представляет собой систему, в которой отношения составляющих ее элементов отвечают принципу «золотого сечения» как рабочего инструмента, имеющего жесткую и непротиворечивую логику и реальную качественную меру. Такая модель обеспечивает высокую скорость энтропии этой системе и минимальные затраты на поддержание устойчивости, роста доходов и его распределения.